7月15日，長松諮詢—安達組織系統輔導項目啟動大會在展廳培訓室順利舉行，標誌著公司向全面完善組織系統，激活組織，提升管理水平方向上邁出了堅實的一步。劉總、各部門負責人、項目組成員及長松諮詢的專家們共同出席了當天的啟動大會。

啟動會現場

大會現場，劉總在致辭中指出，公司開展組織系統輔導項目是公司承接戰略，提升管理，適應內外部環境變化發展的需要，各部門需高度重視，積極配合，充分發揮集體智慧，以極強的責任心和飽滿的工作熱情確保圓滿完成項目。

劉總為啟動大會致辭

為推動項目的順利開展，劉總向大家提出了三點期望：一是秉持吃苦耐勞、務實的工作作風，確保經營業務正常運轉的同時，認真準備，積極配合，按時且高質量完成項目組的工作要求；二是保持開放、空杯的心態，積極學習，勇於自我改變、突破，調整思想和行為；三是畫外看畫，拋開個人利益和部門利益，一切以公司利益為重。

向諮詢專家頒發聘書 

組織系統輔導項目工作的開展，離不開項目組成員的共同努力。為明確工作要求，長松諮詢專家向與會人員發布了《組織系統輔導項目組崗位說明書》，詳細介紹了項目組的各項工作職責。劉總也在現場向長松諮詢專家、各項目組成員分別頒發聘書，以全力支持項目組的工作開展。

啟動大會結束後，項目組隨即密集開展了企業目標推演策略、企業經營流程，以及財務數據和數據表單等方面的輔導與培訓，以推動項目快速落地。